信通集團召開高管(擴大)會議
2020年4月20日,信通集團組織召開高管(擴大)會議,組織信通集團黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會及行政高管成員正式與集團員工見面。市委常委、常務(wù)副市長經(jīng)希軍,市國資委主任、市財政局黨委書記、局長樸永革出席本次會議。會議由信通集團黨委書記、董事長姜信成主持,集團總部全體員工及子公司中層以上干部列席主會場,子公司其他員工于物產(chǎn)集團、教育基地分會場參加會議。
首先,由樸永革宣讀信通黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會及行政高管名單。
經(jīng)希軍代表市委、市政府對信通集團黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會的成立表示熱烈祝賀,對信通集團在通化綠色轉(zhuǎn)型、全面振興中發(fā)揮的重要作用表示衷心感謝。
他指出,近年來,信通集團充分發(fā)揮國有企業(yè)在地方經(jīng)濟建設(shè)中的引領(lǐng)作用,自覺服務(wù)改革大局,強化使命擔(dān)當(dāng),在加快推進全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點項目建設(shè)、服務(wù)改善民生等方面做出了重要貢獻,已經(jīng)成為通化經(jīng)濟發(fā)展中一支不可或缺的重要力量。信通集團黨委和新一屆董事會、監(jiān)事會的成立,標(biāo)志著信通的發(fā)展又進入了一個全新的階段,本次會議是信通集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的正式交接,更是信通集團的重整行裝再出征,迎難而上再集結(jié),轉(zhuǎn)型發(fā)展再宣誓。信通集團上下要不斷增強機遇意識、使命意識、團隊意識、拼搶意識,對內(nèi)抱成一個團,對外打響一張牌,聚引大資本,主攻大項目,實現(xiàn)大發(fā)展。
他要求,一要強化團結(jié)意識,不斷凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。要心往一處想,勁往一處使,同心同德、同頻共振、同向發(fā)力,加強團結(jié)。二要強化發(fā)展意識,不斷擴大集團經(jīng)營規(guī)模。集團全體員工要千方百計擴大企業(yè)規(guī)模,增加企業(yè)營收,為信通轉(zhuǎn)型發(fā)展提供力量;面對疫情不利影響和經(jīng)濟下行壓力,要拿出信通人的拼勁、闖勁,拿出“轉(zhuǎn)型再出發(fā)”的真招、絕招,真正按照“一核四翼”的發(fā)展布局和市委市政府確定的目標(biāo)要求,把集團打造成現(xiàn)金流超百億元,資產(chǎn)超千億的現(xiàn)代企業(yè)航母。三要強化創(chuàng)新意識,不斷搶占轉(zhuǎn)型發(fā)展前沿。信通集團要通過理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,強化內(nèi)控機制,細化薪酬管理和績效評價體系,不斷建立健全符合形勢任務(wù)和發(fā)展需求的激勵體制、約束體制,全面激活集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力,推動信通集團盡快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四要強化規(guī)矩意識,不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。要認真履行從嚴治黨主體責(zé)任,嚴格落實組織生活制度,引導(dǎo)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走,自覺增強主人翁責(zé)任感;要強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,完善議事規(guī)則,規(guī)范權(quán)利運行,筑牢拒腐防變的制度防線;全體員工要強化規(guī)矩意識,時刻緊繃廉潔干事這根弦,自覺強化個人修養(yǎng),自覺接受群眾監(jiān)督,構(gòu)筑堅強的思想防線。
新任總裁王在龍表示,任重道遠,未來可期,今天我接過來的不僅僅是一個崗位和責(zé)任,更是一份期望和重托。在市國資委指導(dǎo)下,在集團黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)事會監(jiān)督下,必將不負韶華,不負重托,努力為信通集團發(fā)展作出新的貢獻。一要講政治、守規(guī)矩,一心一意抓執(zhí)行。不斷強化黨性修養(yǎng),堅定“四個自信”,牢固樹立“四個意識”,做到“兩個維護”,爭當(dāng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的表率。要團結(jié)帶領(lǐng)行政高管團隊認真貫徹市委、市政府重大部署,嚴格執(zhí)行集團黨委、董事會決策決議,一張藍圖繪到底,不折不扣抓執(zhí)行,自覺接受集團監(jiān)事會的監(jiān)督,確保規(guī)范運作、高效執(zhí)行;要全力抓好班子、帶好隊伍,扎實工作、開拓進取,以工作實績回報組織、集團領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任。二要勤學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng),十分用心干事業(yè)。要認真參加集團“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動,帶頭強化創(chuàng)新意識,加強調(diào)查研究;要堅持說實話、辦實事、求實效,堅持雷厲風(fēng)行、做到事事有結(jié)果、件件有回音;要尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,多補位、多靠位,努力為高管履職創(chuàng)造良好條件。三要講擔(dān)當(dāng)、勇攻堅,千方百計破難題。要團結(jié)帶領(lǐng)高管團隊不斷深化多元化融資、一體化經(jīng)營、市場化運作的實踐路徑,積極作為、克難攻堅,大膽探索、敢于負責(zé);要切實規(guī)范總裁辦公會議事規(guī)則,做到?jīng)Q策前充分民主,決策后高度集中,廣泛集聚班子成員的智慧;要帶頭強化內(nèi)控機制建設(shè),崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),獎勤罰懶,強化決策執(zhí)行督查督辦,確保集團各項藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。四要常修身、重品行,萬分小心守紀(jì)律。要嚴于律己,以身作則,帶頭營造風(fēng)清氣正的干事氛圍,全力打造一支勤廉高效、訓(xùn)練有素的執(zhí)行團隊。
姜信成指出,面對市委、市政府對我們的期許和希望,我們必須珍惜信任,振奮精神,咬緊牙關(guān),迎難而上,齊心協(xié)力促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展。
姜信成要求,一要旗幟鮮明講政治守規(guī)矩,風(fēng)清氣正樹形象。講政治是國企黨員干部職工的立業(yè)之基。作為國企的黨員干部職工,平時要注重自身的政治修為,注重政治建設(shè)。集團黨委將切實履行好從嚴治黨主體責(zé)任,突出黨的政治建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè),要以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動為契機,引導(dǎo)集團上下加強黨的政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),繼續(xù)掀起學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的新高潮,堅定“四個自信”,牢固樹立“四個意識”,做到“兩個維護”,切實把黨的形象在集團各領(lǐng)域、各層面鮮明的樹立起來。要充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,重點抓好集團黨的基層組織建設(shè),增強黨組織的向心力、凝聚力。要做中央和省、市各項重大決策部署的堅定執(zhí)行者,確保上級各項重大部署在集團落地生根、開花結(jié)果。要嚴守廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、群眾紀(jì)律,嚴格遵守中央八項規(guī)定和實施細則以及相關(guān)廉潔規(guī)定,嚴格按規(guī)矩辦事、按程序辦事,絕不能逾越黨紀(jì)黨規(guī)和法律紅線,真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。二要擔(dān)當(dāng)有為盡職盡責(zé),心齊氣順朝前走。要切實增強分工不分家的“一盤棋”意識,爭當(dāng)集團發(fā)展的扛旗手、運動員,不當(dāng)集團發(fā)展的旁觀者、陌生人。要切實增強不缺位、常補位的合作意識,講團結(jié)、講協(xié)作,多補臺,不拆臺。要切實增強只爭朝夕、馬不停蹄的競爭意識,強化決策執(zhí)行機制,對每一項工作任務(wù)都要設(shè)定時間表,倒排工期、掛圖做戰(zhàn)。要建立決策執(zhí)行督查機制,通過督查來分出推進快慢、落實高下,切實營造你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要切實增強以項目謀發(fā)展的生存意識,要有主動謀劃項目、找項目的意識和能力。要充分挖掘區(qū)域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)布局,按照企業(yè)效益市場化運營方向,不斷強化項目運作、資本運營、投資管理等各種市場化運營能力。三要轉(zhuǎn)型優(yōu)化謀升級,找準(zhǔn)路徑再奮斗。要人人提升才有能。要通過學(xué)習(xí)來檢驗全才、發(fā)現(xiàn)奇才、培養(yǎng)專才。大家都要擠出時間去開展調(diào)研考察、學(xué)習(xí)取經(jīng),讓自己的眼界再開闊一下,讓自己處置問題的方法再多一些,努力提升適應(yīng)市場挑戰(zhàn)的專業(yè)本領(lǐng)。要人人敬業(yè)才有位。要在集團大張旗鼓的營造獎勤罰懶、崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,切實杜絕干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題,真正實現(xiàn)有為才有位。要人人創(chuàng)新才有成。每一名管理層、每一名員工,都要有創(chuàng)新求變、變中求進的意識,大到經(jīng)營業(yè)態(tài)、投資業(yè)務(wù),小到管理機制、生產(chǎn)流程,都要善于創(chuàng)新,要用這些創(chuàng)新創(chuàng)造把信通的品牌和形象樹立起來。
文/馬莉莉