--信通集團(tuán)人事行政管理中心，品牌運(yùn)營(yíng)管理中心宣貫學(xué)習(xí)“第九次總裁辦公會(huì)”董事長(zhǎng)重要講話精神

29日上午，信通集團(tuán)副總裁蔡禎嚴(yán)組織人事行政管理中心、品牌運(yùn)營(yíng)管理中心全體員工召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，深入傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)董事長(zhǎng)姜信成在集團(tuán)第九次總裁辦公會(huì)上的重要講話精神。

董事長(zhǎng)姜信成在“信通集團(tuán)第九次總裁辦公會(huì)”會(huì)議上，針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型重要時(shí)期作出了全面、具體的工作部署，對(duì)信通集團(tuán)未來(lái)發(fā)展以及凝聚全體干部員工向心力，具有十分重要的實(shí)踐意義、發(fā)展意義和歷史意義。

副總裁蔡禎嚴(yán)結(jié)合分管工作實(shí)際，針對(duì)董事長(zhǎng)重要講話精神展開(kāi)深度解析。對(duì)所轄的兩個(gè)中心工作提出要在提質(zhì)增效的前提下狠抓落實(shí)，以宣貫落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展為著力點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)。同時(shí)，就深入貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)重要講話精神針對(duì)分管工作制定四項(xiàng)目標(biāo)。一是健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，提升整體實(shí)力；二是建章立制科學(xué)管理，建立健全管理機(jī)制及無(wú)紙化辦公流程，提升內(nèi)控管理機(jī)制；三是樹立信通品牌，完善企業(yè)文化修訂工作，打造信通專屬文化，并高質(zhì)量籌備五周年慶典活動(dòng)；四是嚴(yán)謹(jǐn)集采職責(zé)及流程，提高廉政建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格自律，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格自律，切實(shí)做到慎言慎行慎獨(dú)。

最后，他表示分管部門員工要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)指示方針扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，謀定而后動(dòng)。